禮義廉恥？

某天經過學校門口，突然看見這四個字...
嗯....為何是這種順序？
不該是恥廉義禮嗎？
罵人無恥可是比無禮嚴重的多吧？

原來...中國人做人、做事、做官的道理盡在這個順序上啊...
我終於懂了...
幹嘛不早早講清楚嘛～

導演-巴萊其三

我開始會觀察一些有的沒的。比如說日本、韓國與台灣三組人一起走出去，不用講話就可以判斷出是哪一國人。


日本人：登山衣、登山褲、登山鞋，背包裡有地圖、筆記本、一堆測量儀器。
韓國人：T恤、短褲、拖鞋，背包裡面只有相機。
台灣人：介於以上二者之間。


....
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台灣有很多專業人才，可是都沒有整合成一個團隊，都是各自跑單幫...
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"這個我會，你可以問我。那個我不會，但是如果你包案給我，我就幫你找人。"這在台灣是很常碰到的問題，這樣組成的團隊會讓人安心嗎？


這種問題我也想了很多年...
我想，其中之一是缺乏居中溝通協調整合的人；
另一是資金來源都只想要短期儘速回收壓低風險，或許因為台灣實在太小，變化實在太快...
唯一沒變的大概就是老問題還是老問題...

導演-巴萊其二

見了面準備談之前，他們先點餐，然後問我要吃點什麼，我點了最便宜的咖啡配麵包，他們點著名字一長串的高檔食品，而且積嘰呱啦補充著加點其他配菜。我打心裡瞧不起這些人，我心想："錢也不是你們的，只不過當老闆的守門員，竟然守的這麼沒有人性。"


「我要錢，你們要什麼？」我說：「要什麼就說出來，我有的都給你們；我沒有的、不屬於我的我也沒辦法搶給你。你們到底要什麼？」。...
...
「我現在薪水已經發不出來，但是我不能停。那你們現在要怎麼樣？」我說完後，他們說事情沒這麼簡單，還得評估。


「電影投資這東西是你們一輩子都評估不出來的！」我愈講愈火大，我就像是《投名狀》裡的李連杰。「為了把城攻下來，我犧牲兄弟、犧牲尊嚴，我在眾叛親離的狀況下終於把城攻下來了，而你們什麼兵都不用出，只要站在我旁邊就好，等我攻下城，你們先搶三天糧食和女人。然而現在，你們連站在我旁邊都不肯，卻還要負責搶，這樣對嗎？」



這些話似乎很沒道理，但，這"道理"是俗世中人的道理，
不是創作者的道理。


"但是我不能停"，就算此後負一身債也要拍完，這才是創作者的道理。


就算以我世俗的眼光看，確實，電影賺不賺錢哪是評估的出來的？
說實話，台灣那一堆投資所謂高科技生意的把握度，不會比投資賽德克-巴萊更高...

導演-巴萊其一

一開始，有這麼一段


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說難聽點，我好歹也創造了五億的價值。你可以說是幸運，那又怎樣？我沒有做，哪會有幸運？
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如果這是一個三億的投資案，他們出了錢，拍了這部電影，最後回收一億，那並不代表他虧了二億，而是代表賺了一億。因為我們有了一部三億的片子，然後又多回收了一億。


這是一部有意義的電影，所以它的價值應該不只有錢，應該還有文化、歷史，以及世代的定位。我們花錢做了一個具有定位意義的案子，基本上不能求回報，因此老天給了我們一億的回報，那就是多賺的。


我曾經向很多看似有夢想的有錢人提出一個想法："以這部電影的成本三一來說，我負責一億五千萬，然後你出一億五千萬，我們丟進去就不要拿回來。等到後來電影回收，假使回收三億，我們就拿這三一來成立一個基因會，在拿去拍電貨投資更多電影。"
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結果每個人都說不要。


我真的很想笑。一億五千萬事我們將海角七號賺來的錢，再加上政府補助獎勵金的全部，是全部！我拿出來的是我的全部！而一億五千萬對他們那些大企業來說，不過是削掉一張紙的小角...