某天經過學校門口,突然看見這四個字...
嗯....為何是這種順序?
不該是恥廉義禮嗎?
罵人無恥可是比無禮嚴重的多吧?
原來...中國人做人、做事、做官的道理盡在這個順序上啊...
我終於懂了...
幹嘛不早早講清楚嘛~
2011年10月16日 星期日
2011年10月15日 星期六
導演-巴萊其三
我開始會觀察一些有的沒的。比如說日本、韓國與台灣三組人一起走出去,不用講話就可以判斷出是哪一國人。
日本人:登山衣、登山褲、登山鞋,背包裡有地圖、筆記本、一堆測量儀器。
韓國人:T恤、短褲、拖鞋,背包裡面只有相機。
台灣人:介於以上二者之間。
....
...
台灣有很多專業人才,可是都沒有整合成一個團隊,都是各自跑單幫...
...
"這個我會,你可以問我。那個我不會,但是如果你包案給我,我就幫你找人。"這在台灣是很常碰到的問題,這樣組成的團隊會讓人安心嗎?
這種問題我也想了很多年...
我想,其中之一是缺乏居中溝通協調整合的人;
另一是資金來源都只想要短期儘速回收壓低風險,或許因為台灣實在太小,變化實在太快...
唯一沒變的大概就是老問題還是老問題...
日本人:登山衣、登山褲、登山鞋,背包裡有地圖、筆記本、一堆測量儀器。
韓國人:T恤、短褲、拖鞋,背包裡面只有相機。
台灣人:介於以上二者之間。
....
...
台灣有很多專業人才,可是都沒有整合成一個團隊,都是各自跑單幫...
...
"這個我會,你可以問我。那個我不會,但是如果你包案給我,我就幫你找人。"這在台灣是很常碰到的問題,這樣組成的團隊會讓人安心嗎?
這種問題我也想了很多年...
我想,其中之一是缺乏居中溝通協調整合的人;
另一是資金來源都只想要短期儘速回收壓低風險,或許因為台灣實在太小,變化實在太快...
唯一沒變的大概就是老問題還是老問題...
2011年10月14日 星期五
導演-巴萊其二
見了面準備談之前,他們先點餐,然後問我要吃點什麼,我點了最便宜的咖啡配麵包,他們點著名字一長串的高檔食品,而且積嘰呱啦補充著加點其他配菜。我打心裡瞧不起這些人,我心想:"錢也不是你們的,只不過當老闆的守門員,竟然守的這麼沒有人性。"
「我要錢,你們要什麼?」我說:「要什麼就說出來,我有的都給你們;我沒有的、不屬於我的我也沒辦法搶給你。你們到底要什麼?」。...
...
「我現在薪水已經發不出來,但是我不能停。那你們現在要怎麼樣?」我說完後,他們說事情沒這麼簡單,還得評估。
「電影投資這東西是你們一輩子都評估不出來的!」我愈講愈火大,我就像是《投名狀》裡的李連杰。「為了把城攻下來,我犧牲兄弟、犧牲尊嚴,我在眾叛親離的狀況下終於把城攻下來了,而你們什麼兵都不用出,只要站在我旁邊就好,等我攻下城,你們先搶三天糧食和女人。然而現在,你們連站在我旁邊都不肯,卻還要負責搶,這樣對嗎?」
這些話似乎很沒道理,但,這"道理"是俗世中人的道理,
不是創作者的道理。
"但是我不能停",就算此後負一身債也要拍完,這才是創作者的道理。
就算以我世俗的眼光看,確實,電影賺不賺錢哪是評估的出來的?
說實話,台灣那一堆投資所謂高科技生意的把握度,不會比投資賽德克-巴萊更高...
「我要錢,你們要什麼?」我說:「要什麼就說出來,我有的都給你們;我沒有的、不屬於我的我也沒辦法搶給你。你們到底要什麼?」。...
...
「我現在薪水已經發不出來,但是我不能停。那你們現在要怎麼樣?」我說完後,他們說事情沒這麼簡單,還得評估。
「電影投資這東西是你們一輩子都評估不出來的!」我愈講愈火大,我就像是《投名狀》裡的李連杰。「為了把城攻下來,我犧牲兄弟、犧牲尊嚴,我在眾叛親離的狀況下終於把城攻下來了,而你們什麼兵都不用出,只要站在我旁邊就好,等我攻下城,你們先搶三天糧食和女人。然而現在,你們連站在我旁邊都不肯,卻還要負責搶,這樣對嗎?」
這些話似乎很沒道理,但,這"道理"是俗世中人的道理,
不是創作者的道理。
"但是我不能停",就算此後負一身債也要拍完,這才是創作者的道理。
就算以我世俗的眼光看,確實,電影賺不賺錢哪是評估的出來的?
說實話,台灣那一堆投資所謂高科技生意的把握度,不會比投資賽德克-巴萊更高...
2011年10月13日 星期四
導演-巴萊其一
一開始,有這麼一段
...
說難聽點,我好歹也創造了五億的價值。你可以說是幸運,那又怎樣?我沒有做,哪會有幸運?
...
...
如果這是一個三億的投資案,他們出了錢,拍了這部電影,最後回收一億,那並不代表他虧了二億,而是代表賺了一億。因為我們有了一部三億的片子,然後又多回收了一億。
這是一部有意義的電影,所以它的價值應該不只有錢,應該還有文化、歷史,以及世代的定位。我們花錢做了一個具有定位意義的案子,基本上不能求回報,因此老天給了我們一億的回報,那就是多賺的。
我曾經向很多看似有夢想的有錢人提出一個想法:"以這部電影的成本三一來說,我負責一億五千萬,然後你出一億五千萬,我們丟進去就不要拿回來。等到後來電影回收,假使回收三億,我們就拿這三一來成立一個基因會,在拿去拍電貨投資更多電影。"
...
...
結果每個人都說不要。
我真的很想笑。一億五千萬事我們將海角七號賺來的錢,再加上政府補助獎勵金的全部,是全部!我拿出來的是我的全部!而一億五千萬對他們那些大企業來說,不過是削掉一張紙的小角...
...
說難聽點,我好歹也創造了五億的價值。你可以說是幸運,那又怎樣?我沒有做,哪會有幸運?
...
...
如果這是一個三億的投資案,他們出了錢,拍了這部電影,最後回收一億,那並不代表他虧了二億,而是代表賺了一億。因為我們有了一部三億的片子,然後又多回收了一億。
這是一部有意義的電影,所以它的價值應該不只有錢,應該還有文化、歷史,以及世代的定位。我們花錢做了一個具有定位意義的案子,基本上不能求回報,因此老天給了我們一億的回報,那就是多賺的。
我曾經向很多看似有夢想的有錢人提出一個想法:"以這部電影的成本三一來說,我負責一億五千萬,然後你出一億五千萬,我們丟進去就不要拿回來。等到後來電影回收,假使回收三億,我們就拿這三一來成立一個基因會,在拿去拍電貨投資更多電影。"
...
...
結果每個人都說不要。
我真的很想笑。一億五千萬事我們將海角七號賺來的錢,再加上政府補助獎勵金的全部,是全部!我拿出來的是我的全部!而一億五千萬對他們那些大企業來說,不過是削掉一張紙的小角...
2011年9月14日 星期三
苛政猛於虎,猛虎難敵群猴
前陣子去彰濱工業區堤防旁看那一長列發電風車,壯觀!
誰設置的?
沒寫...
只寫個"緊急聯絡電話xxxxxxxxxx"
繞到旁邊看一廠房,似乎是電力轉換站,也是一樣...
看來這設置的單位很低調啊...
真是內行...
避免被勒索,就得盡量不聲張...
誰設置的?
沒寫...
只寫個"緊急聯絡電話xxxxxxxxxx"
繞到旁邊看一廠房,似乎是電力轉換站,也是一樣...
看來這設置的單位很低調啊...
真是內行...
避免被勒索,就得盡量不聲張...
2011年8月27日 星期六
由英國暴動談到Steve Jobs
楊照談英國暴動,說到"從眾"這件事,簡單的說法叫,湊熱鬧。
顯然世上有許多人喜歡湊熱鬧,否則不會搞個啥事就會冒出一堆人來,
當然更"怪異"(以我的觀點)的是,越是人多,或是越是多人做的事,就會吸引更多人...
甚至,一堆人的觀點,就會成為更多人的觀點...
這兩天Steve Jobs辭職成了大新聞,給台灣一般人看的新聞,而非電子業的新聞,
怪怪...怎麼不過幾年,Apple就由封閉的邪惡(以台灣PC業的觀點)帝國變成眾人仰望的創意之源勒...
看看十年前,有多少人說最崇拜的是Bill Gates?
當時崇拜Bill Gates的人,是否也是如今崇拜Steve Jobs的人呢?
崇拜的理由是否也相同呢?
另一個怪異的事,許多人搞的怪事,就會被扶正,成了合理,甚至美好的事物。
費寢忘食的玩video game,是件好事嗎?
為何啥全球的game比賽贏了,還要拿國旗去揮舞?
顯然世上有許多人喜歡湊熱鬧,否則不會搞個啥事就會冒出一堆人來,
當然更"怪異"(以我的觀點)的是,越是人多,或是越是多人做的事,就會吸引更多人...
甚至,一堆人的觀點,就會成為更多人的觀點...
這兩天Steve Jobs辭職成了大新聞,給台灣一般人看的新聞,而非電子業的新聞,
怪怪...怎麼不過幾年,Apple就由封閉的邪惡(以台灣PC業的觀點)帝國變成眾人仰望的創意之源勒...
看看十年前,有多少人說最崇拜的是Bill Gates?
當時崇拜Bill Gates的人,是否也是如今崇拜Steve Jobs的人呢?
崇拜的理由是否也相同呢?
另一個怪異的事,許多人搞的怪事,就會被扶正,成了合理,甚至美好的事物。
費寢忘食的玩video game,是件好事嗎?
為何啥全球的game比賽贏了,還要拿國旗去揮舞?
訂閱:
文章 (Atom)

